第12回Vリーグ女子・第32日目、パイオニアレッドウィングスは山形県鶴岡市の藤島体育館(旧・藤島町民体育館)で武富士バンブーと対戦しました。レギュラーラウンド最終戦そして地元・山形県での開催とあって、会場は立ち見が出るほどの満員となりました。
試合のなかった前日、パイオニアは東レにセット率で逆転されて第2位に落ちていました。今回からファイナルラウンドがページ方式(勝ち残り方式)となったこともあり、レギュラーラウンドを首位で通過したいパイオニアは、武富士にセットカウント3対0で勝たなければなりません。そんな状況で各選手とも奮起し、見事ストレート勝ちを収めました。
パイオニアレッドウィングス 3 (21勝6敗) |
26-24 25-21 27-25 |
武富士バンブー 0 (16勝11敗) |
- アリー・セリンジャー監督のコメント(選手について)
- わたしがコントロールできる域を超えていた。まるで(出走ゲートで)馬が走りたくてしょうがない状態。体中から闘争心があふれていた。
- アリー・セリンジャー監督のコメント(栗原選手について)
- (アタック決定率41.4%で)うちのレフトは調子がいい。
レギュラーラウンド第1位となったパイオニアレッドウィングスは、2月25日(土)に大阪市中央体育館で行われるファイナルラウンド初戦で、レギュラーラウンド第2位の久光製薬・スプリングスと対戦します。
また、この日はレギュラーラウンドの各タイトルが発表されました。パイオニアに関係した結果は以下のとおりです。
<第12回Vリーグ女子大会・個人技術集計表>
- アタック決定率(バックアタック含む)
-
第1位 |
フランシーヌ・フールマン |
51.2% |
第9位 |
多治見麻子(たじみ・あさこ) |
43.6% |
第12位 |
江口理代(えぐち・まさよ |
42.4% |
※アタック決定率(%)=得点÷打数×100
※規定:出場セット数× 3以上の打数+ 10.0%以上の決定率
- 最多得点
-
第4位 |
フランシーヌ・フールマン |
456点 |
第9位 |
栗原恵(くりはら・めぐみ) |
395点 |
第9位 |
佐々木みき(ささき・みき) |
395点 |
※総得点=アタック得点+ブロック得点+サーブ得点
※規定:なし
- アタック決定本数
-
第5位 |
フランシーヌ・フールマン |
376本 |
第9位 |
佐々木みき(ささき・みき) |
353本 |
第12位 |
栗原恵(くりはら・めぐみ) |
317本 |
※総得点=アタック得点+ブロック得点+サーブ得点
※規定:なし
- ブロック決定本数(1セットあたり)
-
※ブロック決定本数(1セットあたり・本)=得点÷セット数
※規定:0.10以上の出場セット毎の決定本数
- サーブ効果率
-
第1位 |
栗原恵(くりはら・めぐみ) |
17.2 |
第7位 |
フランシーヌ・フールマン |
12.7 |
※サーブ効果率(%)=(ノータッチ×100+エース×80+効果×25)÷打数
※規定:出場セット×2本以上の打数+1.0%以上の効果率
- サーブレシーブ成功率
- 受賞者なし
<第12回Vリーグ女子大会・チーム技術集計表>
- アタック決定率(バックアタック含む)
-
第1位 |
久光製薬・スプリングス |
43.9 |
第3位 |
パイオニアレッドウィングス |
42.6 |
※アタック決定率(%)=得点÷打数×100
- バックアタック決定率
-
第1位 |
久光製薬・スプリングス |
43.5 |
第5位 |
パイオニアレッドウィングス |
35.3 |
※バックアタック決定率(%)=得点÷打数×100
- アタック決定本数
-
第1位 |
武富士・バンブー |
1565 |
第4位 |
パイオニアレッドウィングス |
1502 |
※アタック決定本数(本)=得点
- ブロック決定本数(1セットあたり)
-
第1位 |
JTマーヴェラス |
2.85 |
第7位 |
パイオニアレッドウィングス |
2.16 |
※ブロック決定本数(1セットあたり・本)=得点÷セット数
- サーブ効果率
-
第1位 |
茂原アルカス |
11.5 |
第2位 |
パイオニアレッドウィングス |
11.4 |
※サーブ効果率(%)=(ノータッチ×100+エース×80+効果×25)÷打数
- サーブレシーブ成功率
-
第1位 |
日立佐和・リヴァーレ |
71.2 |
第9位 |
パイオニアレッドウィングス |
63.1 |
※サーブレシーブ成功率(%)=成功÷受数×100
- (関連ページ)
- ■天童のニュース:パイオニアレッドウィングス
- http://www.ikechang.com/news/pioneer.html
天童市が2006年度の当初予算案を市議会に内示しました。一般会計の総額は184億1000万円で、平成17年度当初予算と比べて6.8%の増額となります。このほか、学校給食センターや天童病院の整備といった12の特別会計・企業会計を含めると合計で409億4400万円となり、平成17年度と比べて4.9%の増額となります。この結果、公債費比率は16.1%、起債制限比率は88.1%になる見込みです。
<歳入>
市税 |
75億0850万円 |
1.8%増 |
地方交付税 |
31億4800万円 |
12.1%減 |
市債 |
19億9800万円 |
36.2%増 |
財政調整基金、減債基金、市有施設整備基金 |
10億4300万円 |
147.4%増 |
<歳入>
人件費 |
40億2800万円 |
1.2%増 |
投資的経費(普通建設事業費など) |
28億8100万円 |
61.0%増 |
公債費(市債返済の財源) |
24億円 |
0.1%増 |
<平成18年度の主な事業>
市立天童病院整備事業 |
10億5500万円 |
学校給食センター移転新築事業 |
10億1000万円 |
消防本部救助工作車導入事業 |
9800万円 |
高原の里交流施設(田麦野小学校跡地)整備事業 |
1300万円 |
- (関連ページ)
- ■天童のニュース:行政サービス
- http://www.ikechang.com/news/public_services.html
天童市は、行財政改革の具体的な取り組み「天童市行財政改革大綱(集中改革プラン)」の素案をまとめました。その中では、現在の31課を26課に再編し、病院と消防を除いた職員数を現在より47名削減する数値目標を取り入れています。
天童市行財政改革大綱(集中改革プラン)」は2005年度から2009年度までの5カ年計画で、以下のの3つを基本方針として定めています。この取り組みによる財政効果は19億2360万円に達する見込みです。今後は市議会などから意見を聞き、3月までに正式に策定されることになります。
- 自立できる財政運営の確立
- 受益者負担や補助金・負担金の適正化を図る
- 使用料や手数料などの公共料金を3年ごとに見直すルールの導入
- 市単独の団体運営補助金を一律10%カット
- 新規補助金は3年間の期限付き
- 既存補助金は3年ごとに評価・見直しを実施
- 組織と定員の適正管理
- 指定管理者制度の導入による経費削減
- 民間委託の推進
- 公社・第3セクターの見直し
- 収入役制度の廃止
- 組織や機構の見直しによる人員削減(ただし、天童病院は14名、消防本部は4名の増員)
- 市民・団体・企業との協働の推進
- (関連ページ)
- ■天童のニュース:行政サービス
- http://www.ikechang.com/news/public_services.html
天童市の公的施設について、2006年4月1日から指定管理者制度に移行する17施設のうち、公募を行った8施設について委託候補先が選定されました。選定審査会は助役、収入役、教育長、各部長の合計7名で構成され、応募書類と面談による審査を行いました。今後は市議会3月定例会に指定に関する議案を提案し、議決されれば各団体と正式な協定を結ぶことになります。
番号 |
施設名 |
応募数 |
新しい委託先(候補) |
現在の委託先 |
1 |
市民いこいの家「ふれあい荘」 公衆浴場 老人保養センター「かまた荘」 |
3団体 |
山形環境エンジニアリング(寒河江市) |
天童市社会福祉協議会(天童市) |
2 |
森林情報館「もり〜な天童」 |
2団体 |
ジェイエイてんどうフーズ(天童市) |
同左 |
3 |
観光情報センター |
1団体 |
天童市観光物産協会(天童市) |
同左 |
4 |
天童高原ウォーキングセンター 天童高原青少年旅行村 |
1団体 |
天童市牧野公社(天童市) |
同左 |
5 |
市駐車場 |
2団体 |
セロン東北(山形市) |
天童ターミナルビル(天童市) |
- (関連ページ)
- ■天童のニュース:行政サービス
- http://www.ikechang.com/news/public_services.html